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。 网授课程 德斯勒《人力资源管理》(第12版)精讲班 序号 名称 课时 1 第1章 人力资源管理导论 01:31:57 2 第2章 公平就业机会和相关法律 01:23:23 3 第3章 管理者在战略人力资源管理中的角色 01:32:45 4 第4章 职位分析(1) 01:09:02 5 第4章 职位分析(2) 01:09:36 6 第5章 人员规划与招募(1) 01:11:24 7 第5章 人员规划与招募(2) 01:09:45 8 第6章 员工测试与甄选(1) 01:03:37 9 第6章 员工测试与甄选(2) 01:01:26 10 第7章 面试 01:25:59 11 第8章 员工培训与开发(1) 00:53:27 12 第8章 员工培训与开发(2) 00:50:41 13 第9章 绩效管理与绩效评价 01:31:39 14 第10章 教练辅导、职业生涯与人才管理 01:21:15 15 第11章 制定战略性薪酬计划(1) 01:03:19 16 第11章 制定战略性薪酬计划(2) 01:15:59 17 第12章 绩效薪酬与经济性激励(1) 00:49:26 18 第12章 绩效薪酬与经济性激励(2) 00:54:38 19 第13章 福利与服务(1) 00:48:34 20 第13章 福利与服务(2) 00:49:18 21 第14章 人力资源管理中的道德、公正和公平对待问题 01:04:01 22 第15章 劳资关系与集体谈判 01:10:27 23 第16章 员工安全与健康 01:19:01 24 第17章 全球化人力资源管理 01:31:41 25 第18章 创业型企业中的人力资源管理 01:25:38 内容简介 隐藏 本课程是德斯勒《人力资源管理》(第12版)精讲班,为了帮助参加研究生招生考试指定考研参考书目为德斯勒《人力资源管理》(第12版)的考生复习专业课,我们根据教材和名校考研真题的命题规律精心讲解教材章节内容。 【辅导内容】 (1)精讲教材核心考点。按照教材篇章结构,讲解教材的重难知识点。 (2)串讲名校考研真题。通过分析历年考研真题,梳理命题规律和特点,分析名校考研真题出题思路。 考虑到课时的需要以及相关知识点的难易程度,对于一些简单的、考试不易涉及的知识点,本课程不予以讲述或一带而过,故建议在学习本课程之前提前复习一遍教材。 【讲师简介】 柯江林,北京师范大学政府管理学院副教授,中国人民大学劳动人事学院博士后,上海交通大学管理学博士。主讲课程主要包括人力资源开发与管理、工作分析与评价、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、组织行为学等。研究方向:主要包括战略性人力资源管理(面向知识/创新)、团队理论(R&D团队/知识型团队)、资本理论(人力资本/社会资本/心理资本)、领导理论(变革型领导/家长式领导)、激励理论(长期激励/股票期权)、知识管理理论(知识分享/整合/创造)等。社会实践:担任《南开管理评论》匿名审稿人。为十几家企业及政府部门,提供人力资源规划、人才引进策略、岗位规范、绩效考核、薪酬设计、战略制定与文化塑造等管理咨询服务。学术成果:主持中国博士后科学基金一项,参与国家自然基金、国家社会科学基金及省部级课题数项。在《管理世界》、《心理学报》、《南开管理评论》、《经济管理》等期刊上发表文章数十篇。 授课特点:教学经验丰富,紧扣考试大纲和教材,讲解深入浅出、通俗易懂。 李朝辉,北京邮电大学经济管理学院管理科学与工程专业博士。在高校长期讲授《人力资源管理》、《组织行为学》等课程,参与多项企业管理咨询项目的研究和实践。长期从事国家人力资源管理师认证考试的培训工作,给多家企业中高层管理人员进行人力资源管理方面的培训,具有丰富的教学经验。 授课特点:充满激情,表达生动,善于结合实际讲解理论问题,重难点突出,广受学员好评。
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