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文明生产也是工厂管理的一项十分重要的内容

文明生产也是工厂管理的一项十分重要的内容:

体现了一个现代企业的管理水平。它接影响工厂产品质量的好坏.影响机器设备的操作与运行,影响工、夹、量具的精度和寿命,也影响工人操作技能的发挥。尤其对于六类轴承装配工序这种集体作业场合,工人在半手工、半机械、半脑力、半体力的条件下操作,文明生产至关重要。在正常生产条件下,文明生产应做到以下几个方面:
 (1)装配车间班组与岗位设立应健全,上班时间格守岗位*组织生产,任务下达,应做到各负其责.分工合作。
 (2)操作工应分工明确,做到岗位不虚设,有岗有人,产品始终应处于有机、合理、受控的流动中。
 (3)工人在接到工作任务单后.应首先查阅工艺指导等作业文件.记录有关数据,然后做好工作前的各项推备工作
 (4)装配操作应做到稳而准。尤其是分选、配套工作,不能只求快,应求准和稳。对于压力机械的操作,更要遵守规章制度,不可有半点盲目和抱有侥幸心理。
 (5)装配工作地面要整洁。废旧包装物应及时清除,洒在地面上的清洗液等污物应及时摈除。
 (6)装配过程中的六类轴承零件或六类轴承半成品,应摆放整齐。分选后的六类轴承套因,要棱、竖成行,分选偏差应明确,摆放高度应适中。
 (7)装配过程中流动着的六类轴承零部件,应轻拿轻放,以免磕伤、划伤零件表面。做到物归其位,位位相同,不能乱摆乱放。
 (8)调整分选及游隙测量等仪器时,应按照相应的操作规定进行。仪器附件及配件应齐全.调整工具应完好.不可用六类轴承套圈或标准件等代替手锤进行操作。
 (9)配套工作台上只允许存放一组偏差的滚动体。当一组倔差的滚动体用完,应将工作地清理后再更换另一组偏差的滚动体,以免偏差混乱,影响六类轴承装配质量。
 (10)下班或工作结束,应及时整理并清扫工作台及工作地面。剽余零件退床时,应保护好标识、工具、仪器应擦拭干净和保养归位,并做好交接班工作。
 (11)做好现场的“55”(整理、整顿、清扫、清洁、奈养)管理。
 

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